Seth Berger er en af medvelgørerne og tidligere CEO for det amerikanske fodtøj og tøjorganisation OG1 . Han er i øjeblikket tilsynsførende for Sixers Innovation Lab.
Berger erhvervede sin Bachelor of Arts in Economics fra University of Pennsylvania i 1989, hvorefter han blev til Lovgivende direktør for den amerikanske repræsentant Harold Ford Sr. Han erhvervede en MBA fra Wharton School of Business i 1993.
Indholdsfortegnelse
Den mulige fiksering af AND1 er kompleks.
For det første havde Nike, AND1's væsentlige rival, allerede en stor del af den samlede industri. Det forværrede AND1's bekymringer efter opstået med 'Nike Freestyle ', en virksomhed, der tog sig af det, AND1 havde bygget sine vigtigste fans og kunder omkring: streetball.
Forskellige dele af AND1's ødelæggelse inkluderede skuffede forhold mellem spiller og organisation, hvor spillere åbenlyst skændtes og kom ned på OG1 for uklarheden omkring deres checks. Dette, sammen med smuldre mellem spillerelationer på grund af særlige fremvisninger, foranledigede AND1s overskridelse.
Berger og Co. tilbød organisationen til American Sporting Goods i 2005.
Udover OG1 , Seth Bergers forskellige bestræbelser omfatter at være deltidsadministrerende direktør for Lightning Gaming, starte en bærbar spilorganisation, Gravy Train, og at være ledende træner for den unge mænds b-ball-gruppe på Westtown School i Westtown, Pennsylvania.
Seth Berger dukkede op i Netflix-fortællingen 'UNTOLD Vol 2: The Rise and Fall of AND1.'
Det USA er hvor Seth Berger begyndte sit liv. Hans folk, hans barndom og hans første liv er generelt dækket i hemmelighed.
Han startede sin skolekarriere ved at melde sig til University of Pennsylvania , hvor han omsider fik en bachelorgrad i økonomi. Fra det tidspunkt og frem fik han sin herres universitetsuddannelse i erhvervsorganisation fra th e Wharton School i 1993.
Berger sammen med Jay Coen Berger og Tom Austin , var en af ophavsmændene bag virksomheden OG1 . Jay har været en ven af ham siden starten, og han har tidligere lært Tom at kende, mens de to spillede bold på Wharton. Til at starte med lavede de tre personer junk talk print T-shirts kan købes.
De plejede at arbejde ud af et køretøjs opbevaringsrum og tilbyde T-shirts til kunder. De begyndte at gå galt fra et påklædningsfirmas sædvanlige handlinger, efterhånden som deres kundebase fortsatte med at udvikle sig, og virksomheden ville i sidste ende blive kendt som OG1 .
Organisationen arrangerede effektivt en fælles indsats med NBA-whizzen Stephon Marbury.
Med den fælles indsats-ordning, der var etableret, forventede Seth og de to andre velgørere et ekstraordinært resultat i tennisskoindustrien. Bagefter flyttede de deres betænksomhed angående et andet marked, et der ville føre til AND1s streetball-mixtapes og AND1 Mixtape Tour.
Gennem 10 år chokerede organisationen alle ved at nå nye niveauer af præstationer på grund af forskellige fremragende reklameindsatser. De solgte ud af organisationens mixtapes på trods af deres forskellige ting. Styrer forskellige organisationer som Foot Locker og FootAction fulgte hurtigt efter.
På grund af den mærkbare kvalitet af organisationens streetball-spillere blev AND1 desuden straks en central del af spillet.
Organisationens forfald startede efter dens fundamentale modstander, Nike , der i forvejen havde en betydelig del af markedet, afleverede en meddelelse kaldet Nike Freestyle. Tragisk for AND1, forretningen fra Nike distancerede netop de personer, der var blevet til netværkets brød og spredte sig takket være deres opmærksomhed på streetball.
Desuden kunne AND1 ikke vinde ved hjælp af sine spillere, som har været vokale i deres analyse af organisationens kompensationsrelaterede mysterium. Efter megen udveksling købte American Sporting Goods virksomheden i 2005.
Christine , Seth Bergers bedre halvdel, skaffede sit certifikat fra Wharton School of Business. De har fælles pasning af tre unge mænd. På trods af deres egne tre unge mænd går de i øjeblikket omkring som lovlige vægtere for en forsamling af fem søskende fra et andet land, som tog til Westtown Skole.
Fra og med år 2022, det gættes på, at Seth Bergers eget værd er nær 3.000.000 kroner . Han blev opfattet for sine forpligtelser over for lokalområdet og fik den Bowl Senior Award på grund af hans bestræbelser.
Ud over at dedikere tid til sine forretningsforsøg lykkedes det ham i Sprint Football-holdet, hvor han blev kåret til den vigtigste spiller og chef, og vandt fire bogstaver i løbet af sin tid der. I sandhedens tegn fortsætter han med at have tillid til, at han vil blive tilbudt sin første 10-dages ledelse af en NBA-gruppe.
AND1's organisations nettoformue på sit højdepunkt efterlader Netflix-doc-seere adskilt
I denne måned genoprettes interessen for AND1, da det berømte b-ball skomærke bliver omdrejningspunktet for Netflix’ seneste Untold-historie.
*ADVARSEL* Mulig ufortalt: Stigningen og faldet af AND1-spoilere forude.
Simpelthen syv dage efter ankomsten af Untold: Kæresten, der ikke eksisterede , den vilde historie om NFL-stjernen Manti Te'o, der bliver narret, Netflix-fortællingsgruppen er tilbage med endnu et hit.
Denne gang fokuserer de på Stigningen og faldet for AND1. Muligvis af de største spilmærker, der går tilbage til 90'erne og midten af 2000'erne, steg AND1 øjeblikkeligt til forbigående præstationer og rundede adskillige millioner op. Men efterhånden som floskleriet går, jo højere de rejser sig, jo hårdere falder de.
Vi bør undersøge den fantastiske nettoværdi, som AND1-pionererne indsamlede med organisationen på deres højdepunkt.
Undersøgelse af AND1's nettoværdi på toppen
AND1 blev etableret i 1993 af Seth Berger, Tom Austin og Jay Coen Gilbert, tre skolekandidater. De begyndte med at sælge skjorter med velkendte affaldssnak i b-ball, f.eks. 'Accepter venligst mine undskyldninger, jeg troede, du kunne spille', 'Hvad sker der, mor glemmer at pakke dit spil?' og 'Bestå. Spar dig selv for ydmygelsen.'
Kun et år inde i erhvervslivet, oparbejdede AND1 en indtægt på 1,7 millioner dollars . Dette tal steg i løbet af de følgende par år. Ved organisationens femte år i erhvervslivet har de samlet 70 millioner dollars.
I et interview med arrangør Seth Berger tilbage i 2016 , blev det afsløret, at årlige indkomster på organisationens højdepunkt var omkring 250 millioner dollars . Den største rival, der slog AND1 på deres højdepunkt var Nike .
Organisationen arrangerede effektivt et samarbejde med NBA geni Stephon Marbury . Wit Efter den fælles indsats, der blev etableret, forventede Seth og de to primære tilhængere ekstraordinære fremskridt i tennisskoindustrien.
Bagefter flyttede de deres overvejelser om et andet marked, et der ville føre til AND1s streetball-mixtapes og AND1 Mixtape Tour.
Fortæl os dine tanker i kommentarfeltet nedenfor, og glem ikke at besøge trending newsbuzz for flere overvældende opdateringer.
Del: